恒安集团数字化转型再次迈出关键一步！

6月14日，恒安国际公司携手同心思爱普 SAP 在恒安国际公司总公司工作顺利举行 SAP 楼盘流程升级无法会。楼盘流程将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 快盈vll和Integrated Business Planning 为价值体系的数字8化改善计划书，为下一的阶段高速收费站成长 具备新干劲。

SAP全.球副营销经理裁大神州区联席总营销经理姚一兆、SAP原装厂精准服务部大神州区完工主管人李志伟率部SAP 公司，与恒安公司总载许清流及公司的经营层，共同参与解锁恒安公司加数化工作平台的新征程。

恒安集团总裁许清流

2018年底，恒安集团公司简介与SAP解约协议，作为一个恒安3、次管理制度组织变革的核心内容，并于20十五年运行了SAP出售链相关企业信息化品牌。近来来，如今工作基本模式的错综复杂化和供给的多样化性，目前能力已没法要求日常性公司运营的供给。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有快盈vll），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应链及生产配合度，进一步推动“业财一体化”，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组，以及顾问组、保障组，整体方案周期预计9+2个月，将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP生产品行业领域的服务产品总监张振宇简单介绍，本届产品更新后将构造 制定、高效率的、全抗、可维持的恒安数据化实用交换价值体系，网站建设全实用交换顾客价值剖析可视的账务防范剖析APP，从集团官网焦距透视全实用交换顾客价值剖析成本费，终极保证 数据化销售人员、数据化进度表、数据化销售、数据化策略。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上，延伸到生产、商贸，延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，快盈vll越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，恒安集团将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！